営業インフラ構築・拡販設計支援サービスを提供しています。
弊社は、これまで培ってきた営業経験を活かし、単なるテレアポ代行や営業代行ではなく、
「売上が継続的に生まれる営業体制」そのものの構築を支援しています。
実際のテレアポ・メールから商談への誘導、といった実務にも伴走しながら、
営業動線、顧客データベース、スクリプト設計、KPI管理までを一体で設計し、
属人化しない営業の仕組みを社内に残すことを目的としています。
◇週1日常駐 「月額30万円（税別）」 ：営業インフラ構築・拡販 顧問
※原則3ヶ月以上のご契約を推奨しております。
※初月は「診断・設計フェーズ」として、貴社の営業体制・業務フロー、
トーク・メールスクリプト作成および改善設計を実施します。
※期間満了後は、月単位での継続・終了をご選択いただけます。
貴社オフィスにお伺いし、実際の営業活動を伴走型で実施します。
具体的には、
・商談誘導を目的としたテレアポ・メール営業代行
・テレアポ／メール営業スクリプトの設計・作成
・営業導線・成果プロセス設計および顧客データベース構築
に取り組むことで、チーム全体で売上と成果が再現できる営業基盤の構築を行います。
実力ある営業マネージャー・営業設計者を、一定期間、貴社の営業組織に組み込む形で
ご活用いただけるサービスです。固定人件費や採用リスクを抑えながら、
営業課題の“対処”ではなく、構造そのものの改善をご支援します。
期間限定（スポット）での活用も可能なため、固定人件費や採用リスクを抑えつつ、
営業の即戦力を営業課題解決に直結させることが可能です。
特に、以下のような課題をお持ちの企業様に適しています。
１.見込み顧客リストはあるが、営業活動が仕組み化されていない。
２.商談後・失注後・検討中の顧客フォローが属人化している。
３.成果につながるTEL・メール・商談スクリプトを社内標準として整備したい。
４.営業体制・業務フロー・KPI設計を再構築したい。
５.若手営業・経験の浅い担当者を、再現性のある型で育成したい。
６.外注に依存せず、自社に営業のノウハウを蓄積したい。
「テレアポ・メール営業」において、25年以上の実務経験に基づく独自の設計ノウハウを
有しています。弊社が携わった営業チームでは、弊社が設計・構築したスクリプトが
社内の正式営業標準として採用されています。
最大の強みや目的は、
成果を出すことだけではなく、成果が“再現され続ける仕組み”を社内に残すことです。
テレアポ未経験者や営業に苦手意識を持つメンバーに対しては、
「成果につながる思考設計」「スキルの言語化」「プロセス管理の重要性」を軸に、
実務とOJTを通じて、営業が“個人技”ではなく“組織能力”として機能する状態を目指します。
「ご相談・お問い合わせ」からのご連絡を心よりお待ち申し上げております。
